استراتژی و مشاوره سازمانی
با خدمات مشاوره‌ای ما، استراتژی‌های‌تان را محک بزنید، شفاف کنید، کسب‌وکارتان را توسعه دهید و قدرتمند به‌پیش تازید.
استراتژی روشن؛ کسب و کار قوی
در حالی که تعداد کثیری از سرمایه‌گذاری‌های انجام شده در صنایع کشور، به دلایل مختلف بازده مورد انتظار را نداشته و ضررهای جبران ناپذیری به ذی‌نفعان خود وارد کرده‌اند، سرمایه‌گذاران به شدت به دنبال شفافیت بیشتر طرح‌ها و بررسی خطرات و کمی‌سازی ریسک‌ها و مزیت‌های رقابتی آنها هستند.
بخش معدن و صنایع معدنی کشور که از موج جدید رشد قیمت‌های جهانی منتفع شده، تشنه سرمایه‌گذاری‌های جدید توسعه‌ای است که به شدت نیازمند تدقیق و پایش هستند تا از بروز خطاهای مشابه، اجتناب شود. تیم تخصصی آرمان آتورپات به شما کمک می‌کند با مدل‌های استاندارد و علمی، استراتژی‌های خود را محک زده، شفاف کنید و به بهترین شکل ممکن، منابع و ساختار سازمان خود را برای تحقق این استراتژی‌ها، تجهیز کنید. ما خدمات متنوعی را در این خصوص ارایه می‌دهیم؛ منجمله:
- اولویت‌بندی فرصت‌های سرمایه‌گذاری و تدوین استراتژی سرمایه‌گذاری
- تدوین استراتژی ورود و رشد
- ارزیابی و بازتعریف سبد دارایی‌ها
- ارزیابی سبد محصول و جایگاه‌یابی مجدد
- تعریف مفاهیم سازمانی و سازمان‌دهی مجدد
ما با ارایه خدمات مشاوره اقتصادی، تحلیل بنیادی بازار و صنعت، تدوین استراتژی و ارایه سرویس‌های موضوعی، به مشتریان در عبور از دوره گذار فعلی به دوره پررقابت آتی کمک می‌کنیم.
ما چگونه به شما کمک می‌کنیم
تخصص و بینش عمیق تیم مشاوره‌ای ما به شما کمک می‌کند تا به بهترین شکل ممکن استراتژی‌های خود را محک زده، شفاف کرده و در قالبی موجه و جذاب، به سرانجام برسانید.
تیم مشاوران استراتژی و سازمان آرمان آتورپات، تجزیه و تحلیلی مستقل و مبتنی بر واقعیت‌ها از نقاط قوت و ضعف کسب و کارهای‌تان به شما ارایه می‌دهد و به شما کمک می‌کند با ارزیابی صحیح نتایج و پیامدهای سازمانی استراتژی‌هایی که دارید، منابع و ساختار سازمانی خود را به بهترین شکل ممکن برای دستیابی به اهداف خود تجهیز کنید. ما به شما کمک می‌کنیم با در نظر گرفتن تهدیدها و فرصت‌های پیشِ رو، کسب و کارتان را به شکل مناسبی سازمان‌دهی کرده و رشد دهید.
۱۳ +
سال سابقه فعالیت
۲۸۰ +
پروژه کاری
۵۰۰۰ +
گزارش مطالعاتی
به سوالات شما پاسخ می‌دهیم
ما با پاسخ به سوالات چالش‌برانگیزی که دارید، به شما در شفاف‌سازی استراتژی‌هایی که دارید و بهره‌وری ابزارهای رقابتی شما کمک می‌کنیم؛ پرسش‌هایی نظیر:
- برای استفاده مطلوب‌تر از فرصت‌ها چه‌کار باید کرد و چگونه آنها را اولویت‌بندی کنیم؟
- چگونه می‌توان از عملکرد رقبای داخلی و خارجی، الگو گرفت؟
- به چه نحوی منافع مالی را پایدار کرده و به سود خود بیافزاییم؟
- مدیریت زنجیره تامین، چطور می‌تواند به ارزش‌آفرینی بیشتر کسب و کار منجر شود؟
- عملکرد عملیاتی و تجاری یک کسب و کار، چگونه با مشاغل مشابه مقایسه می‌شود؟
- برای بهبود یک عملیات، چگونه باید برنامه‌ای را طراحی و اجرا کرد؟
با ما در ارتباط باشید...
سوالاتی که در مورد کسب و کار خود دارید را با ما در میان بگذارید.
راه‌کارهای ما
با شناخت دقیق و عمیقی که نسبت به عوامل تاثیرگذار صنعت داریم، به شما در تصمیم‌گیری در مهم‌ترین تصمیمات تجاری‌تان کمک می‌کنیم.
شاخص‌های بهره‌وری عملکرد شما را با بررسی دقیق وضعیت آنها، ارزیابی کرده و بهره‌وری شما را با توجه به وضعیت محیط صنعت و مزیت‌های شما و فرصت‌های پیشِ‌رو ارتقا می‌دهیم.
با تمرکز و تسلط بر عوامل تاثیرگذار محیط صنعت و محیط کلان، بینش عمیقی در خصوص وضعیت صنعت و تحلیل‌های مرتبط را در اختیار شما قرار می‌دهیم.